学校一把手述职报告

时间:2024-12-13 09:39:10
学校一把手述职报告

学校一把手述职报告

在经济飞速发展的今天,需要使用报告的情况越来越多,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。那么,报告到底怎么写才合适呢?以下是小编帮大家整理的学校一把手述职报告,欢迎阅读与收藏。

学校一把手述职报告1

我们小学现有2个教学班,10名学生,4名教师,学校的规模虽然不大,但在日常的教学工作中,全体教师热爱本职工作,爱岗敬业,遵守国家各项法律法规,并以教育教学规律进行教学,秉承学高为师,身正为范的教育理念。教学中以课堂为中心,向40分钟要质量,让学生在快乐的气氛中接受知识,在学习中感受成功和收获的快乐。

全体教师虽然年龄结构偏大,学历结构较低,但在日常的教学中,仍尽量以新理念为指导,使用较科学的教学方法。学生少,不能向其他学校一样,使用课堂改革的新成果,但我们仍然以课堂改革为契机,学习兄弟学校的管理和教学经验,结合本校实际,进行适合于本校实际的教学探索。课堂上让学生的思维动起来,让他的各种感官配合学习,让学生积极地,愉快地学习,是我们四位老师的最终追求。学校购置适量铅笔、橡皮、笔记本,及时鼓励学生的进步。

课后少量布置带有巩固性,挑战性的作业,既能及时复习所学,对学生的能力也是一种提高。我们决不允许以大量的练习剥夺学生游戏及休息的时间,没有学生的快乐参与,快乐学习就是一句空话。为了创造处处学习的环境,我们在学生常常背书,游戏的地方,画一些简笔画,在适当的地方写上拼音,英语字母,古诗等,学生在玩的过程中只要看一眼,就是一种复习,一种巩固,一种提高。同时,对学生的思想品德教育也不放松,我们的老教师,见识广,阅历深,在上课的过程中,能结合自己的见闻,经历,深入浅出,从做人做事方面,对学生进行品德教育,语言朴实,举例真实贴切,贴近学生生活,效果非常好。由于学生少,学生间出现一些问题,也能及时发现,处理,所以,我校在这一年内,各方面都比较好。

我校实行请假不请课的制度,教师请假,班主任代课,班主任请假,教师或校长代课。万一出现校长开会,教师请假,学校只有一名教师的情况,我们预留的方法是:一个班上课,一个班在外面读,背课文,写生字,但绝不会给学生布置一大堆作业,以作业促安静。在外面读书,空气好,记得比较好,在外面写字,字写得比较大,横平竖直,字写得也就规范了。当然,在外面20分钟左右,也就该休息了。学校规定8点到校,教师在7点30就已经到校,王钦老师为了早点开门,7点前就已经到校,石玉祥老师虽久病缠身,但也风雨无阻,按时到校。他们的这种精神,时时激励着我们。经过我们的努力,我们的成绩有所提高,8门考试科目,有7门科目的及格率,平均分都居学区前列。成绩已属过去,未来还很艰辛。更因为我校学生少,所以我们的成绩不能和兄弟学校相提并论。

看看其他教师的付出,我们的成绩,不足为道,我们深感惭愧。当然,学校的教学,管理,还有些不足,甚至存在问题。课程改革还不深入,教学陈旧,更由于经费不足,对教学的投资,也是捉襟见肘。困难时存在的,但我们有克服困难,解决问题的决心。我们将紧紧围绕教学和安全,立足实际,为了大岔小学的.明天,我们将继续努力。

学校一把手述职报告2

20xx年10月份,我担任了迎园中学校长助理一职,专门负责中专工作。做到现在有三个月。

在做这份工作时,我首先有两个愿望,那就是:一是要尽量不给学校和其他部门增添劳动量;二是要借中专管理的机遇,用自己的实践尝试自己的德育理想。现将自己的主要工作向全体教工汇报如下:

一、中专管理工作

虽然中专只有两个班级,但她却是个双重管理的部门,总校对分校有较高的要求却不给予很多的指导,我的工作要涉及到教学管理、学籍管理、经费使用、德育管理和后勤管理,可以说麻雀虽小五脏俱全。收费、搬书(书分了几批才到)、课程安排、档案材料、发校服、结帐、安排实验到总校、召开家长会、调课,安排考尝监考、军训等等也十分烦琐。好在我们离开教室很近,加上我还是比较能够适应,并能有效地发挥学生的作用,所以一切都可以比较快而且比较顺利地完成。近一个学期来,我可以说没有给学校教务处、德育处、总务处增添多少麻烦。我们六门学科的期中考试,可以说是在悄然无声中完成的,我们的学生几乎没有到过德育处,我们还看到总务处人力不够,主动为学校解决图书馆搬书、化学生物储藏室实验室的卫生问题,为小朋友走路不摔跤而清理场地上的冰雪。

二、创收情况

本学期共向学生收费20万,除交给总校6万元以外,其余14万都进入学校帐户。在向每位学生收取的500元代办费中,475元是书费和服装费,帮助德育处完成青年报记26元,其他学校活动中支出少量,共使用了516元,我们计划用下学期收的500元作平衡调剂。一学期来,学生没有因为收费问题产生疑问。我可以说在经济上,没有糊里糊涂的用掉学校一分钱。过年后,我们马上又有14万收入,对此我表示高兴。

同时,我认为,管理好这些学生,让他们爱护好学校的财产也是一种节约,所以我们抓好了班级管理,配好了节电员和节水员,我们老师、学生用的破办公桌、课桌都保护得比较好,没有叫学校再添置过,两个班级没有一个课桌被损坏掉。因此可以继续用。

三、班级管理

我同时又是个班主任,我把班级当作自己的德育基地,尝试着用现代教育理念进行管理,我认为很有效果,虽然学生基础不好,过去也没有多少成功体验,但在我这里,我让他们实现了。为此,我为学校的班主任上了一堂这方面的课,在此不再展开。

四、其他工作

学校有时候将中专和教辅组因工作需要作合并,如开会,讨论,发调查表,捐款,检查什么的都叫我牵头,这些人员分布在后楼的1—5楼,前楼、行政楼门房对面等相当分散,所以一样的工作也许我这里就比较麻烦,但我还是保证质量完成了。轮到行政值班,我会很好的看住学生的午餐,晚上认真的看护好学校。

这就是我作为一个普通干部在这里所做的工作,不当之处请提宝贵意见。

学校一把手述职报告3

一年来,我深受学校领导的关怀,同志们的热心帮助。期间,我明白了许多事理,实实在在地做了一些本职工作。

一.读书修身,培德进业。

我反复地研读了古代典籍,以期获取知识的营养;结合学习实践活动,我又系统地学习了做了大量的读书笔记。通过学习,改造了自己的思想,达到不过于功利,不过于短视,不过于狭隘。

专业上,我努力不放松,在高三语文备课组,我通过我的博客与高三同仁资源共享,一起探讨,有一篇论文《林黛玉进贾府中的规矩》发表在《学语文》年第6期上。《中学语文教师开设教育博客之实践探索》获年中国教育学会全国论文评选二等奖。

二.思考管理,搞好服务

为了一中的进一步发展,我坚持为领导搞好调研、制定规划,协助领导抓好中心工作。对如何规范化管理的问题,对学校发展的 ……此处隐藏5846个字……xxx学年:前三组教师比例各提高10%;新增省市级骨干教师1名以上。

xxxx—xxxx学年:前三组教师比例再提高10%;新增省市级骨干教师或学术技术带头人2名以上。

实施路径:1、开展读书活动,举办“开放式”阅览室。2、开设“班主任论坛”。3、建立副班主任制度。4、举行青年教师公开课和基本功大赛5、开展青年教师“双拜师活动”,既拜校内老教师又拜校外名师。6、在中老年教师中开展“风格教学”课堂达标活动和验收。

(三)、美术教育方面:

努力使入校美术生生源质量稳步提升,力争经过三年的培养,美术生能够熟练掌握绘画技能,专业课合格率达97%以上,加上高考文化课成绩后升入重点美术院校人数达到两位数。

202x—xxxx学年:1、美术班本科率比上年提高5个百分点。2、争取高三美术生升入重点院校人数比上年增加5人。

xxxx—xxxx学年:1、本科率继续提高5个百分点。2、美术生升入重点院校人数倍增。

xxxx—xxxx学年:艺术专业在美术生不减的情况下,增加音乐和舞蹈等专业。美术生升入重点院校人数到两位数。争取获得市艺术教育教学先进学校。

实施路径:1、充分利用我校离休教师、郑州市著名书

画家唐玉润和学校所聘的近十位书画名家等优质资源,邀请大师到校指导,作为学校教学的补充。2、充分利用我校作为“河大美术教学实习基地”和“中央数字电视书画频道河南工作站”的优势,把美术教学再提高一个层次。3、积极探索美术教师包班大循环教学的实效课堂模式。4、美术教师培训采取“请进来、走出去”的办法。5、组织教师和学生外出写生。6、实施美术生专业与文化课动态监控和双优策略。

(四)、教科研方面:

逐步形成教科研“一流程、两观(中、微观课题)、三性(理论与应用统一性、群众性、实效性相结合)”思路,加强课题研究从开题、月交流督导、结题到总结表彰的过程化管理,在xxxx年取得初步成绩的基础上,202x年争取大进步,三年上台阶。

202x—xxxx学年:确保30篇论文获省市级奖项。16项成果结题。

xxxx—xxxx学年:组织“千字课改论文”评选,并编印“十八中教育教学论文成果集”,积累有形成果。

xxxx—xxxx学年:争创市教科研工作先进单位。

实施路径:1、全面拓展教科研领域,加强群众性实验课题,要求教师人人有课题。2、教科室创办科研小报《教育研究》。3、加大对教科研奖励力度。4、开展学科命题研究,建立试题库。

(五)、德育方面:

依据学生心理、生理发展特点,采取“一主二辅三结合四分式十主题”的德育工作模式:即以社会主义核心价值体系教育为主,以学生行为规范与心理健康教育为辅,将学校、家庭、社会教育相结合,对学生进行“分性别、分年级、分层次、分空间”教育,开展十主题教育月活动,争创市级德育先进学校。

202x-xxxx学年:重点开展性别德育教育,并实行严格的班级自主化管理。

xxxx-xxxx学年:重点开展分年级德育教育,开展丰富多彩的文体活动、社会实践活动,形成完整的高中德育体系。

xxxx-xxxx学年:重点开展分层次德育教育,即对入党积极分子、团员进行共产主义教育,对思想中等水平学生进行做好公民教育,对表现较差学生进行遵纪守法教育。

实施路径:1、分别制定男女生行为准则,对“阳刚男生”和“秀慧女生”进行表彰。2、发挥学生党校、团校作用,开展多项思想教育活动。3、组织各种志愿者活动,让学生接触社会,走向成熟。

(六)、校本课程与学生社团方面:

组织有能力的老师开发校本课程,开展学生社团活动,继续办好学生“两站三社”,真正实施素质教育。

202x-xxxx学年:开办“校园讲座”;文学记者站继续办好《学记报》;“艺术社”、“科技社”、“体育社”“合唱队”继续活动。

xxxx-xxxx学年:广播站开始双语广播;开设理化生、政史地和摄影兴趣小组。

xxxx-xxxx学年:使全校学生参加以上社团人数达到80%,并编写出学校校本教材。

实施路径:1、重点在高一、高二年级开展,每届新高一组织报名,

建立社团,高二学生为骨干分子,带动高一活动。2、由教务处组织检查评价,各教研组长牵头,指派辅导教师,制定活动计划。3、建立社团活动校本课程开发实验组,编纂课程。

(七)、新校建设方面:

202x-xxxx学年:1、与二七区签订《新校建设协议书》和《用地协议书》。2、完成立项、设计、规划许可、工程报建等任务。

xxxx-xxxx学年:新校正式开工建设,有序施工。

xxxx-xxxx学年:完成新校建设。

实施路径:在市教育局法规处、财务处等部门的领导下,积极与二七区政府、市发改委、建委等部门沟通协调,尽快办理各项手续,确保xxxx年搬入新校区。

第四部分:学校主要工作汇报

1、学校推行“外方内圆”课改模式,打造“实效课堂”,即在郑州市“道德课堂”的大框架下,探索符合我校实际的、灵活多样的教学模式。经多方实验和提炼,现已涌现出“3×15”、“5+30+10三段三步”等教学模式以及“诱思探究”、“低起点、小容量、五训练”和“分层复式”等新的教学方法。

2、在干部队伍建设中,我们确立了“学习型、研究型、创新性、专家型”班子建设目标,采取自我轮训、SWOT分析等形式,促进班子建设。要求中层干部做到“4321走动管理”,即管理中体现“精、细、严、实”四字总体要求;每周观评教师三节课;追踪两位教师的教育教学行为;关注一种学生的思想行为动向并加以解决。

3、创造性开展性别德育教育,我们举行的对“阳刚男生”和“秀慧女生”表彰活动,引起了全国几十家新闻媒体的关注。

4、我校宣传工作成绩突出,截至目前,在市局级媒体共发表新闻145篇,并编纂出版了新闻集《轨迹》一书。

5、学校最近获得了教育局xxxx年“新闻宣传先进集体”、市教育局“社会主义核心价值教育先进学校”、“示范家长学校”和“先进基层工会”等称号。

第五部分:表态和承诺

“风物长宜放眼量”,为了十八中长远发展,我们离开了办学58年的原校址,现在一边过渡,一边要建新校,不管怎样,我们都将坚持我们的办学方向,继续突出美术特色,高举质量立校大旗,紧抓教学质量不放松,力争三年内把我校办成郑州市示范性高中与市艺术教育先进学校!

有人说,校长像领头羊,能率领团队走向美好的天地;有人说,校长像排头雁,能带领伙伴飞向理想的境界;而我认为,校长应该像一面旗帜,他是学校的灵魂,肩上扛着重任。我愿把“史上最牛校长”叶志平的座右铭作为我的管理格言:“责任高于一切,成就源于付出”。我有信心带领十八中全体教师在奋斗的道路上奋勇前行,为全体学生和家长负责,用汗水去成就他们的梦想。如果没做到,或在年终考核中达不到要求,我愿意主动辞职。

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